工程公司多點(diǎn)發(fā)力確保安全生產(chǎn)
日期:2017-3-24 17:00:29 閱讀:19
工程公司多點(diǎn)發(fā)力確保安全生產(chǎn)
一季度以來(lái),工程公司貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”精神,切實(shí)加強(qiáng)元旦、春節(jié)和全國(guó)“兩會(huì)”期間安全管理,加強(qiáng)值班調(diào)度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“首季開門紅”。
該公司加大安全檢查力度,在各施工現(xiàn)場(chǎng),開展了公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)不定期進(jìn)行安全檢查活動(dòng),做到嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核、嚴(yán)落實(shí),對(duì)“三違”人員和現(xiàn)象,采取連帶責(zé)任追究制度,加大處罰和獎(jiǎng)勵(lì)力度,確保安全檢查不留死角。公司安全管理科堅(jiān)持每周按時(shí)召開安全辦公例會(huì)、安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。
該公司強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,從領(lǐng)導(dǎo)班子做起,學(xué)習(xí)2014年版全新的安全生產(chǎn)法,并按照集團(tuán)公司規(guī)定學(xué)習(xí)各種安全文件,撰寫學(xué)習(xí)筆記,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí);領(lǐng)導(dǎo)班子成員利用中心組學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),深入學(xué)習(xí)了國(guó)家、省、市及集團(tuán)公司有關(guān)安全文件,并將安全工作中難點(diǎn)、爭(zhēng)議性問題通過采用“一票否決”的制度來(lái)貫徹落實(shí),確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。傳達(dá)落實(shí)公司安全會(huì)議精神,組織干部職工觀看安全事故警示教育片,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。此外,在全公司范圍內(nèi)開展學(xué)習(xí)“8341”安全管理體系,并迅速掀起了全員學(xué)習(xí)的熱潮。今年年初,公司編制了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化圖冊(cè)》和完善了公司CI系統(tǒng),形成了企業(yè)行為識(shí)別和企業(yè)視覺識(shí)別,完善了企業(yè)理念,為企業(yè)今后發(fā)展樹立了形象。公司安全生產(chǎn)科還利用下基層調(diào)研的機(jī)會(huì),進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,提高職工的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí)。
該公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際成立安全督察領(lǐng)導(dǎo)小組,專門落實(shí)安全生產(chǎn)工作,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際考核,提高職工的安全操作意識(shí),考核全程按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法實(shí)行對(duì)標(biāo)管理。一季度組織開展了節(jié)后開復(fù)工專項(xiàng)隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,堅(jiān)決把事故消滅在萌芽狀態(tài),有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。3月份,公司加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)車間的安全管控工作,開展每月兩次安全大檢查,檢查覆蓋面包括公司所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),積極消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。
該公司強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)格按照各類施工規(guī)范操作執(zhí)行,特別對(duì)外來(lái)施工隊(duì)加強(qiáng)施工監(jiān)督檢查,堅(jiān)決制止各類違章、違規(guī)行為;加大隱患排查,將查出的隱患整治情況進(jìn)行“回頭看”,認(rèn)真落實(shí)整改,保不留隱患;加大安全投入,以消防用品和用電設(shè)備為重點(diǎn),全面檢查安全防護(hù)設(shè)施,及時(shí)修理和更換,確保各類防護(hù)用品完好。此外,還密切注意職工思想動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定情緒,及時(shí)化解矛盾,做好心理疏導(dǎo)工作,多點(diǎn)發(fā)力完成安全生產(chǎn)“首季開門紅”。
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